2010年4月11日，在醫院領導的大力支持下，我作為第四批參加學習輪訓的中層干部，帶著一份信任，一份期待，一份激動踏上了赴浙醫一院學習先進理念與技術的列車。經過一周的培訓與學習，心中感觸頗多。

　　一、浙醫一院作為一家省級領先醫院，擁有76個病區，2800多張床位，1541個護士，如此大的一家醫院是如何科學管理的呢？首先，是他的管理理念?！昂笄诒Ｕ献畲笙薅鹊姆沼谂R床，臨床最大限度的服務于病人”處處體現在醫院的各個環節上，如各種物資和藥品全部配送到科室，甚至是夜班使用的藥品。其次，組織管理架構網縝密。如護理系統有11個質量控制小組，各個質量控制組文件資料規范、統一、完整，并且定期的組織學習和督察改進。這樣的管理網能更好的協助護士長做好業務管理工作。

　　二、全院良好的學習氛圍。醫院有專門的教育機構，系統的、人性化的安排學習課程。如將每月的課程安排提前通知，同一課程重復安排3次，這樣醫護人員就可以自由合理的安排聽課時間，不用休息天也往醫院里跑，讓醫護人員處處體會到醫院領導對下屬的關愛之心，使全院職工更努力的融入浙醫一院良好的學習氛圍中。

　　三、全院醫護人員無私奉獻的精神深深的感染了我。如科主任在醫院加班加點為病人手術治療到凌晨3點，早上又準時出現在科室里開始新一天的工作。醫護人員提前上班，延遲下班，在每天繁忙的臨床工作中無私奉獻，急病人之所急，想病人之所想，表現出對工作高度的熱情。這是我們醫務人員工作的榜樣。無私奉獻，真誠的對待各種各樣的病人，盡一切可能滿足病人的合理要求。

　　相信通過這次學習，取人之長，補己之短，學習上級醫院先進的管理理念和科學技術，提升我們的業務水平，改進我們的工作流程，更好的幫助病人減輕痛苦，恢復健康。